こうすればうまくいくＩＴ化執筆要領

2003/10/16 岡正熙
こうすればうまくいくIT化（編集後）（目次）
第1章避けて通れない中小企業のＩＴ
1. ＩＴに対応できない中小企業はつぶれる	白井	編集済
2. 現状はどうなっているか ―中小企業のＩＴ化の現実―	白井	編集済
3. ＩＴ化が進んでいる中小企業はきわめて少ない ―統計、資料との大きい違い―	白井	編集済
4. 買ったコンピュータがほこりをかぶっている	岡	編集済
5. しかし中小企業のＩＴ化は進行している	岡	編集済
6. まず着手しよう	岡	編集済

第2章今なぜＩＴか
1. 急速に進展するＩＴ化 ―何をするにもまずＩＴ―	倉辺	編集済
8. ＩＴなしでは会社の活動は成り立たない ―商取引、生産、金融、管理その他
9. お客、仕入先、銀行、株主その他すべての利害関係者から相手にされない
2. 時代の流れはすべてＩＴ化に向かっている	倉辺	編集済

第3章中小企業がＩＴを導入するに当たって注意すること
1. 高望みはしないでできるところからはじめよう	松浦		編集済
2. 自社がもっとも必要としているＩＴは何かを知る	松浦		編集済
3. その中で実行できるものの順位付けをする ―一つでもできることにまず着手する―	松浦		編集済
4. ひとつできれば次と関連するものにひろげていく	松浦		編集済
5. 将来の全体の姿は必ず描いておく ―その中で自社がどのレベルにあるか常にレビューする―	高野		編集済
6. トップの確固とした決意が欠かせない	高野		編集済
~~17. 企業文化の醸成も不可欠―全社一丸となった取り組み~~

第4章中小企業のＩＴ化の切り口（１）―経営資源の面から―
1．トップ他経営層の知識や認知度は十分か	安部		編集済
2．的確に対応できる人材がいるか ―従業員の意識、知識、経験―	安部		編集済
3．適切なアドバイザーや支援者を確保しているか ―いざというときの相談相手―	安部		編集済
4．現有の設備は十分機能しているか	安部		編集済
5．購入かリースか	高野		編集済
6．業務・業種にあったハード・ソフトを持っているか	古田中		編集済
7．将来の拡張に備えた資金は確保できるか ―自己資金、借入など―	古田中		編集済
~~25．投資に見合った利益を上げているか~~
8．必要な情報が必要なときに入手できるか（情報リテラシー／コンピュータ・リテラシー） ―ＬＡＮ，ＷＡＮ、インターネット、ホームページ―	大野		編集済
9．情報を加工して有利に活用できるか	大野		編集済

第5章中小企業のＩＴ化の切り口（２） ―企業活動の面から優先順位をつけて採用―
1．生産管理システム ―ＩＴでＱＣＤ技術の確立 ―	芦村		編集済
2. 生産技術・製造業のコラボレーション	芦村		編集済
3．販売管理―売上、利益、在庫、顧客、ＰＯＳ管理、電子商店	松浦		編集済
4．ロジスティックにおける物流業務の改善	瀧澤		編集済
5．管理、財務、総務のＩＴ化	青木		編集済
32．総合、全体のバランス、自社でやるか･人にやらせるか、（ＡＳＰその他）、すべてがフルに目的どおり稼働しているか

第6章　トラブルへの対応が欠かせない
1．思いがけないときに発生するトラブル	高原		編集済
2．コンピュータ・トラブルは時として大きい損失や信用の失墜をもたらす	高原		編集済
3．リスクへの管理ができているかどうかが決め手 ―中小企業といえども無視できない―	高原		編集済
4．ＩＴから起こる事故を予測して対策を立てる ―内部から起こるトラブル―	大野		編集済
5．外部からの不正侵入によるもの ―犯罪目的など意図的な改ざん	大野		編集済
6．コンピュータ･ウィルスによるもの ―増加の一方―	大野		編集済
7．意識しないでやってしまうトラブルがこわい ―権利の侵害、知的所有権の無断使用、他人のコンピュータへの無断侵入	大野		編集済
第7章トラブルへの対策を万全に
40．メンテナンス体制の充実 ―常時点検、更新、新しいハード･ソフトへの対応
1．会社に合ったセキュリティ･システムの構築 ―ウィルス、不正侵入への防御―	高野		編集済
2．従業員の教育とレベルアップ（技術の高度化、不正使用への対処） ―させない、やったときの処分―	高野		編集済
3．保険でカバーできる範囲を調べてもれなく付保 ―具体的には．．．。カバーされる損失の列挙、カバーされない損失とその対策	佐々		編集済
44~~．いつでも相談できる有能な外部専門家を複数抱えておく~~
45~~．いざトラブルが発生したら―被害を最小限に抑えるには~~

第8章中小企業のＩＴ化の事例
1．厳格な登録手続きで情報共有が停滞	宮本		編集済
2．事前準備の不備による失敗	藤崎		編集済
3．システム更新には十分な準備を	片山		編集済
4．不正アクセスなど	倉辺		編集済
5．さまざまなトラブルの形態	佐々		編集済
6．Ｅメールの誤発信	青木		編集済
7．ハードディスクの故障	青木		編集済
8．手形の不渡りまで発生させたトラブル	青木		編集済
9．ＩＴ化でＱＣＤ技術を確立	芦村		編集済
10．ひとりで始めたネットショップ	笠原		編集済
11．簡易なホームページ作成ツールのソフト開発	片山		編集済
12．インターネットを活用したダイレクトマーケティング ―顔の見えない小規模事業者がお客様から安心して選ばれるために―	片山		編集済
13．ＳＯＨＯにハッカーが侵入	伊藤		編集済
14．トップの「任せる」は失敗の元	松浦		編集済
15．デリバティブには手を出すな	芦村		編集済
16．冷やかしが多い電子商取引	芦村		編集済
17．ＩＴは伝統的価値観を破壊する？	芦村		編集済
18．パソコンによる計数管理の徹底で業績を急回復	片山		編集済
19．色彩感覚を生かした商品開発	大塚		編集済

	「こうすればうまくいくＩＴ化」（当初案）	岡正熙
	2002年01月17日作成 2002年11月21日改訂 2002年03月20日改訂 2002年12月19日改訂 2002年04月18日改訂 2003年01月18日改訂 2002年05月16日改訂 2003年02月21日改訂 2002年09月14日改訂 2003年05月03日改訂 2002年10月17日改訂 2003年05月31日改訂 2003年07月17日改訂
＜目次＞		執筆予定者及び希望者
第１章避けて通れない中小企業のIT
	１．ITに対応できない中小企業はつぶれる F	（白井洋介⑨）
	２．現状はどうなっているか―中小企業のIT化の現実 F	（白井洋介⑨）
	３．IT化が進んでいる中小企業はきわめて少ない―統計、資料との大きい違い F	（白井洋介⑨）
	４．買ったコンピュータがほこりをかぶっている(1/16)F	（岡正熙⑨）
	５．しかし中小企業のＩＴ化は進行している(1/16)F	（岡正熙⑨）
	６．まず着手しよう(1/16)F	（岡正熙⑨）
第２章今なぜITか
	７．急速に進展するIT化―何をするにもまずIT(15/5/3)F	（倉辺喜一郎⑧）
	８．ITなしでは会社の活動は成り立たない―商取引、生産、金融、管理その他	（倉辺喜一郎⑧）
	９．お客、仕入先、銀行、株主その他すべての関係者から相手にされなくなる	（倉辺喜一郎⑧）
	１０．時代に流れはすべてITに向かっている(15/5/3)F	（倉辺喜一郎⑧）
第３章中小企業がITを導入するにあたって注意すること
	１１．高望みはしないでできるところから始めよう(8/15)F	（松浦正東⑧）
	１２．自社がもっとも必要としているITは何かを知る―生産、販売、物流、管理(8/15)F	（松浦正東⑧）
	１３．その中で実行できるものの順位付けをする何から始めるか―ひとつでもできることにまず着手する(8/15)F	（松浦正東⑧）
	１４．ひとつできれば次と関連するものに広げていく(8/15)F	（松浦正東⑧）
	１５．将来の全体の姿は必ず描いておく―その中で自社がどのレベルにあるか常にレビュー(10/17)F 図	（高野秀也⑥）
	１６．トップの確固とした決意が欠かせない(10/17)F 図	（高野秀也⑥）
	１７．企業文化の醸成も不可欠―全社一丸となった取り組み	（高野秀也⑥）
第４章中小企業のIT化の切り口―（１）経営資源の面から
	１８．トップ他経営層の認識と知識（認知度）は十分か(8/15)F 表図	（安部晃生⑧）
	１９．的確に対応できる人材がいるか―従業員の意識、知識、経験(8/15)F 表図	（安部晃生⑧）
	２０．適切なアドバイザーや支援者を確保しているか―いざという表図ときの相談相手(8/15)F	（安部晃生⑧）
	２１．現有の設備は十分機能しているか(8/15)F(10/17) 表図	（安部晃生⑧）
	２２．購入かリースか(10/17) 図	（高野秀也⑥）
	２３．業務、業種に合った設備を保有しているか（最新のものでなくても）(9/19)F	（古田中孝一⑧）
	２４．将来の拡張に備えた資金は確保できるか―自己資金、借入など(9/19)F	（古田中孝一⑧）
	２５．投資に見合った利益を上げているか	（高野秀也⑦）
	２６．必要な情報が必要なときに入手できるか(8/15)F （情報リテラシー―コンピュータ・リテラシー） ―LAN、WAN、インターネット、ホームページ	（大野富彦⑦）
	２７．情報を加工して有利に活用できるか(情報リテラシー―ビジネス・リテラシー)(8/15)F	（大野富彦⑦）
第５章中小企業のIT化の切り口―（２）企業活動の面から―優先順位をつけて採用
	２８．生産・購買、工程管理、在庫、生産効率、POP 開発・商品企画、技術、市場調査、基本設計、開発施策・評価、詳細設計、量産化(5/1６)F (9/19)F	（芦村尹人⑤）（芦村尹人⑧）
	２９．販売・販売状況、利益、在庫、顧客、POS管理、電子商店(9/19)F	（松浦正東⑧）
	３０．物流・倉庫・在庫、配送、追跡(2003/7/17)	（瀧澤正雄⑧）
	３１．管理・財務管理、人事、総務(6/20)F(10/17)	（青木平治⑥）
	３２．総合・全体のバランス、自社でやるか人にやらせるか（ASPその他）すべてがフルに目的どおり稼動しているか	（高野秀也⑦）
第６章トラブルへの対応が欠かせない
	３３．思いがけないときに発生するトラブル(8/15)F	（高原清光⑧）
	３４．コンピュータ・トラブルは時として大きい損失や信用の失墜をもたらす(8/15)F	（高原清光⑧）
	３５．リスクへの管理ができているかどうかが決め手―中小企業といえども無視できない(8/15)F	（高原清光⑧）
	３６．ITから起こる事故を予測して対策を立てる―内部から起こるトラブル(9/19) ・機器によるものコンピュータの故障・不稼動・滅失、新機種の出現・システムによるものシステムの不稼動・故障・取扱のミスによるもの―ミス入力・受発信、見落とし・不正な取扱によるもの―データの改ざん、不正なデータ入力、犯罪行為	（大野富彦⑧）
	３７．外部からの不正侵入によるもの―犯罪目的など意図的な改ざん(9/19)	（大野富彦⑧）
	３８．コンピュータ・ウィルスによるもの―増加の一方(9/19)	（大野富彦⑧）
	３９．意識しないでやってしまうトラブルがこわい―権利の侵害、知的所有権の無断使用、他人のコンピュータへの無断侵入(9/19)	（大野富彦⑧）
第７章トラブルへの対策を万全に
	４０．メンテナンス体制の充実、常時点検、更新、新しいハード・ソフトへの対応	（佐々比呂之⑨）
	４１．会社に合ったセキュリティ・システムの構築―ウィルス、不正侵入への防御(2/20) 図	（高野秀也⑨）
	４２．保険でカバーできる範囲を調べもれなく付保―具体的には．．．(11/21) カバーされる損失の列挙カバーされない損失とその対策は？	（佐々比呂之⑨）
	４３．従業員の教育とレベルアップ技術の高度化、不正使用への対処（させない、やったときの処分）(2/20) 図	（高野秀也⑨）
	４４．有能な外部専門家を複数抱えておく―いつでも相談できる	（佐々比呂之⑨）
	４５．いざトラブルが発生したら―被害を最小限に抑えるには	（佐々比呂之⑨）
第８章中小企業のITの事例
	１０件くらい、失敗例を中心に。私ならどう対応するを加える。成功例は２－３件入れてもいいが、あまりない。また成功例を見てそのとおりやられたら失敗する確率が高いのでので、あまり書かないほうがよい。・厳格な情報手続きで情報共有が停滞－宮本(8/15)F ・ＣＡＤ連動で自動発注：ファブレス型精密機器製造業－藤崎(8/15)F ・システムの更新には十分な準備をしよう－片山(11/21) ・ひとりで始めたネットショップ－笠原(2/20)	（宮本和靖）（藤崎学）（片山國義）（笠原豈）
	青字（イタリック体）は発表済み、日付の後の｢F｣はメーリングリストブリーフケースに登録済み http://groups.yahoo.co.jp/group/rmc-riskmanagement/files/IT%80%A0%A3%A1%DDbook/	注：名前の後の数字は原稿提出予定月です。
	参考文献：「だから中小企業のIT化は失敗する」近藤昇オーエス出版社「中小企業のIT活用診断」（社）中小企業診断協会「日経情報ストラテジー」「日経パソコン」他
	対象読者：中小中堅企業の経営者、管理者、幹部社員その他関係者